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　今月はムダについて考えてみたいと思います。ほとんどの人は「ムダはあかんこと」と思ってくれていると思いますが、そもそもムダとはなんでしょうか？

　ミヤジマでは７つのムダとして、「手待ち」のムダ、「運搬」のムダ、「加工」のムダ、「在庫」のムダ、「動作」のムダ、「不良」のムダ、「消耗品」のムダを定義しています。

　これらのムダに共通していることは、なんの付加価値も生まない、つまり、お客様からお金をもらえないことです。しかし、なんの付加価値も生まず、お客様からお金をもらえなくても大丈夫なムダもあったりします。

　それはどんなムダなのかと言うと、「ポリシーのあるムダ」です。もう少しわかりやすく言うと「誰かのためになるムダ」です。

　私は「ムダ」とは、一言でいうと「誰のためにもならないこと」と思っています。でも、誰かのためになるポリシーのあるムダであれば、一見ムダに思えても、それはムダにはなりません。

　例えば快適空間のための「ムダ」です。９月も猛暑が続きそうな気配ですが、私は暑い日は休憩所のエアコンは、つけっぱなしでＯＫと指示しています。普通は人がいない部屋のエアコンは消しますが、休憩時間になってからエアコンのスイッチを入れていたら暑くてたまらない。せっかくの休憩も休憩になりません。トイレのエアコンもそうです。ただ、たまにトイレにこもって中々帰ってこない人がいたりしますので、公平性の観点から、トイレは涼しくて快適空間とは思いますが、ある程度の許容範囲で戻ってきてほしいと社員さんにはお願いしています（笑）

　最近導入した会社に導入した酸素ルームも少し高価ですが、社員さんの健康が向上するのであれば、ムダにはなりません。休日を増やしても、それでも生産性が向上できるのであれば、やたらむやみに働くよりよっぽどプラスのムダです。予備品も、設備が止まることを思えば、どれだけ高価であっても手配しておかねば、もっとムダになってしまいます。

　私は自分を過信できるほど優れた人間ではありませんので、これからも社員さんを信じ、単なるムダは一切排除しつつ、プラスのムダ、ポリシーのあるムダを展開していきたいと思います。

　残暑まだまだ厳しい９月ですが、今月も気張っていきます！

株式会社ミヤジマ　代表取締役社長　宮嶋俊介